{"channel":{"title":"pajooheshmodir1404","link":"https://www.mp4.ir/pajooheshmodir1404","description":"کانال pajooheshmodir1404","item":[{"title":"استراتژی کسب وکار- آیا درکسب وکار خود به فانوس دریایی توجه م","link":"https://www.mp4.ir/Video?Watch=323717-743601446","pubdate":"2025-10-10T10:12:51.24","description":"فانوس دریایی به مثابه چراغ راه توسعه کسب و کار  \r\n\r\n \r\nدر مقدمه چهاردهمین گزارش رتبه بندی کشورها، کریستالینا جورجیا مدیر اجرایی بانک جهانی یک جمله کلیدی را نقل قول می کند که در نشست اخیر انجمن بین المللی شنیده است: رهبران فدراسیون روسیه و هند برای اشتغال بیشتر جوانان از اهمیت بهبود رتبه بندی  فضای کسب و کار  کشورشان سخن به میان آورده اند.\r\n\r\nالبته در سلسله نوشته های قبلی به بهانه های مختلف به اصطلاحاتی همچون رتبه بندی و فضای کسب و کار به اجمال اشاره شده است که شاید در حد چند جمله برای اینکه بتوان علت مطرح شدن این نوشتار را درک کرد، این گفته اکثر صاحبنظران حوزه کسب و کار در خصوص نوآوری، تکراری بر نوشته های قبلی نباشد که می گویند :\r\n\r\nسوالات یا جملات کوتاه معمولا نمی تواند به عنوان توصیه ای قطعی یا گزاره ای علمی و حتی یک موضع‌گیری مشخص در نظر گرفته شود. اما همین جمله‌ها، می‌توانند ما را به فکر کردن وادار یا فضایی برای بحث و گفت و گو و تبادل نظر ایجاد کنند.\r\n\r\nبا این وجود همانطور که در مقدمه ی یادداشت اخیر نگارنده با عنوان زوایای پنهان شاخص عملیاتی یک دامپزشک با دیتابیس مچ‌بند هوشمند  آورده شده بود که پرسشگری اساس توسعه و تغییر نگرش هاست؛ خوشبختانه یکی از فعالان حوزه ی صنعت آبزیان با مشارکت در این امر مهم و در ادامه ی آیا می دانید ها این سوال کلیدی را پرسیده است که آیا می دانید سازمان دامپزشکی برای صدور وی آی پی چند مدرک را مطالبه می کند و اگر آن را در تعداد تقاضاها ضرب کنیم، چقدر می شود؟ در حالی که در کشورهای دیگر ندیدیم که قبل از ورود، وی آی پی بخواهند.\r\n\r\nشاید بارها از کنار چنین بحث هایی یا سوالاتی به آرامی گذشته ایم اما به خوبی می‌دانیم که بی توجهی به پاسخ آن در دراز مدت بی هزینه نیست. لذا بر آن شدیم این بار، بر کشتی صنعت آبزیان بنشینیم و دل را به دریا بزنیم و سفری دریایی داشته باشیم. البته در این دریانوردی مقصدی هم برای خود تعیین خواهیم کرد، چرا که درست است دل به دریا زدن نشان از نترس بودن و شجاعت است اما تا جایی که خبر داریم، بی گدار به آب زدن هم رسم و رسوم دریانوردان نیست؛ چرا که می دانیم هیچ آشنا به دریایی در این سفر، بی هدف و بی مقصد خود را به امواج خروشان آن نمی زند. مبدا و مقصدش نشانه ای دارد که فانوس دریایی نام آشناترین آن هاست. نمادی آرامش بخش به اندازه ی تاریخ دریا و دریا نوردی که از قضا در حکایت ما انگار این چراغ دریایی در 190 کشور نصب شده و شدت روشنایی اش  کشورها را متمایز کرده است. برعکس چراغ های مرسوم، اولین درجه بیشترین نور را دارد و آخرین درجه کمترین را، اما در زیر نور اندک آن و لا به لای همین صدای آرامبخش نشسته بر ساحل، گهگاهی امواجی برای به خود آمدن، ما را به هوش می آورد. انگار پرسشی از سر دلسوزی همنوا با آن موج شد و او هم پرسید: این فانوس چه سوختی دارد  که اولین درجه اش بیشترین نور را دارد؟ بدون فوت وقت گفت: تسهیل ! پاسخش سریع بود؛ چرا که می داند فرصت نیست. خواست دوباره بپرسد تسهیل چه حکایتی است ... نپرسیده گفت: رتبه سهولت فضای کسب و کار و این مطلب را در ادامه اضافه کرد که: عیار نهایی اش را با ترکیب 10 عنصر که زیر شاخص نامیده می شود، می سنجند.\r\n\r\nپس حالا می‌توانید حدس بزنید که ماجرا چیست. این سفر قرار نیست سفری از جنس گردشگری باشد؛ سفر هست اما سفری کاری است و در پی سنجش و شناخت فضا یا جایگاه  کسب و کار می گردد تا برای فضای کسب و کار کشورش الگویی شود. پس همراهان یا مسافران این کشتی به دنبال رقابت نیستند یا حتی خواهان تشخیص قوی تر از ضعیف تر هم نیستند؛ با وجودی که  می دانند تمایل به رتبه بندی، در میل ذاتی ماست که بخشی در حس رقابت ریشه دارد و بخشی دیگر هم، استفاده از رتبه بندی برای مقایسه و تشخیص قوی‌ترها و ضعیف‌ترهاست.\r\n\r\n این سفر انگار قرار است قاعده بازی را تغییر دهد، چرا که فانوس دریایی از قدیم الایام نورش، پرتوش نشان از ساحل بوده و آرامبخش است. در این سفر قرار است وارد اقیانوسی شویم که نامش اطلس یا آرام نیست؛ نامش کسب و کار است! تلاطم دارد و گاهی همراه با رکود است و گاهی همراه با رشد. با همه ی این احوالات برای فعالیت همگان در این اقیانوس پهناور تر از همه ی اقیانوس های شناخته شده تا به اکنون، جا هست.\r\n\r\n در همین لحظه موج به آرامی دوباره سکوت ساحل را شکست و گفت: به حاشیه نرو، و با لبخندی در گوشه لبش که امید سرمایه اش بود، خودمانی تر گفت :سوغاتی یادت نره تا هم تلنگری باشد و هم نویدی بر نوشتن های بیشتر. با این وجود اگر قبول بیفتد سوغات این سفر قرار است سوختی باشد که فانوس مان آنچنان درخشان شود که نور ساحلش لنگرگاه سایر کشتی ها شود و بازتابش  چراغ روشن جاده ی ابریشم گردد تا مسیر صحیح کسب و کار شود نه اینکه میدان حذف رقبا!\r\n\r\nحالا وقت آن رسیده است که بگوییم ماهیت سیال صنعت آبزیان در این نوشتار تمثیلی است بر گستردگی و حوزه ی نفوذ آن. اگر با این نگاه بنگریم، می توان گفت بیش از 70 درصد کره زمین را آب فرا گرفته است و صنعت آبزیان برای این که بخشی از تولید نهایی اش را در سبد خانوار قرار دهد، باید هم در آب های داخلی فعال باشد و هم در آب های بین المللی حضور داشته باشد. تنوع زیستی آبزیان شناخته شده، بیش از 27 هزار گونه است که یکی بسترش آب شور و گرم است و آن یکی آب شیرین و سرد؛ یکی در اعماق دریاها زیست می کند و دیگری در سرچشمه کوه ها بقا می یابد.\r\n\r\nبا این مقدمات بهتر است در این سفر دریایی کم کم به این سوالات توجه ما جلب شود که: مقصد ما برای کسب و کار کدام کشورهاست؟ انتخاب این کشورها از کدام کتابچه یا گزارش خواهد بود؟ مدل کسب و کار این ها چیست؟ این ها دارند چه کار می‌کنند؟ به کدام شاخص ها یا پارامترها توجه بیشتری دارند؟\r\n\r\nطبیعتاً در مورد هر یک از این پنج سوال، می‌توان جزئیات و بحث‌های متعددی را مطرح کرد.\r\n\r\nاما مقصدی که ما انتخاب خواهیم کرد تا بی گدار هم به آب نزنیم، چهاردهمین  گزارش رتبه بندی کسب و کار کشورهاست که توسط بانک جهانی  در سال 2018 عرضه شده است. اولین شروعش سال 2003 با هدف ارزیابی و سنجش بهبود فضای کسب و کارها بوده است. تا چراغی شود هم در تسهیل فرایند کسب و کار کشورها و هم اشتغال فراگیر.\r\n\r\nبله، قرار است به ده کشور دارنده رتبه های برتر شامل نیوزیلند، سنگاپور، دانمارک، کره جنوبی، هنگ کنگ، آمریکا، نروژ، گرجستان و سوئد سفر داشته باشیم تا اگر قصد گزارش سفرنامه کاری داشته باشیم، اعلام کنیم چگونه باید عمل شود تا در فرایند رتبه بندی کسب و کار رتبه بهتری کسب کنیم؟ نقاط تمایز مهم ما و آنها کدام است که ما در جایگاه 124 هستیم و گرجستان در رتبه نهم؟ هر چند  منابع خدادادی کشور ما شاید از جمع منابع تمام این کشورها بیشتر هم باشد.\r\n\r\n \r\n\r\nپس اجازه بدهید به تدریج به ترکیب ده عنصر یا زیرشاخص بپردازیم که منجر به ساخت سوخت اصلی فانوس حکایت ما یعنی سهولت کسب و کار می شود، تا روشن شود چگونه و از طریق چه پالایشگاهی می توان خلوص این سوخت را بالا برد تا هم بهره ور تر باشد و هم نورش بیشتر نمایان شود.\r\n\r\nدر این بخش به معرفی اجزای آن شامل: شروع کسب و کار، مجوز ساخت و ساز، دریافت برق، ثبت ملک، گرفتن اعتبار، حفاظت از سرمایه گذاران، پرداخت مالیات، تجارت فرامرزی، اجرای قرارداد و حل و فصل ورشکستگی می پردازیم.\r\nرتبه اول بودن کافیست تا اولین قرعه به نام کشور نیوزیلند بیفتد که علاوه بر رتبه یک سهولت کسب و کار، در سه زیر شاخص دیگر نیز که به تفصیل در ذیل می آید، رتبه اول را کسب کرده است.\r\n\r\n- شاخص شروع کسب و کار: که بیان می کند حداقل سرمایه مورد نیاز برای شروع کار، تعداد مراحل، زمان و هزینه راه اندازی یک شرکت کوچک و متوسط برای شروع کار چقدر است و رتبه یک را نیوزلند دارد که زمان طی شده نیم روز است و مراحل انجام کار یک مرحله است. در این شاخص ایران در میان 190 کشور رتبه 97 را کسب کرده است. و زمان طی شده در ایران 15 روز است و تعداد فرایند انجام کار 9 مرحله دارد.\r\n\r\n- شاخص ثبت ملک: این عنصر یا زیر شاخص، آسان بودن انتقال اموال را نشان می دهد که نیوزلند بارتبه یک در طی یک روز با دو مرحله کار را به اتمام می رساند  و ایران رتبه 87 را دارد که در 12 روز طی 7 مرحله انجام می دهد. البته خالی از لطف نیست بیان شود که امارات متحده عربی همسایه دریایی ما رتبه 10 جهانی را در اختیار دارد.\r\n\r\n- گرفتن اعتبار: این شاخص به این مسئله می پردازد که سیستم اطلاعات اعتباری و وثیقه و قوانین ورشکستگی در کشورها چقدر خوب است و به چه اندازه دسترسی به اعتبار را تسهیل می کند؟ در این رابطه، همانطور که گفته شد نیوزلند رتبه یک است و ایران در جایگاه 90 ایستاده است.\r\n\r\nکشور بعدی که در دو زیرشاخص مجوز ساخت و ساز و تجارت فرامرزی حایز رتبه  یک بوده، دانمارک است که رتبه چهارم سهولت کسب و کار را در اختیار دارد و در دو عنصر یا زیر شاخص ذیل رتبه یک را به دست آورده:\r\n\r\n- مجوز ساخت و ساز: این زیرشاخص به بررسی سهولت ساخت و ساز پرداخته است که برای یک  فعال اقتصادی در کشورهای جهان ساختن یک سوله یا انبار به طور قانونی چقدر آسان است؟ که دانمارک رتبه یک را دارد که این فرایند طی 4 روز با 4 مرحله انجام میگیرد  و ایران در این شاخص به رتبه 25 رسیده است. که فرایند انجام کار در ایران طی 15 مرحله و 99 روز انجام میگیرد.\r\n\r\n- تجارت فرامرزی: صادرات و واردات کالا برای کسب و کارها در یک کشور چقدر آسان است؟ در واقع، این شاخص، زمان و هزینه های فرآیند لجستیک صادرات و واردات کالا را بررسی می کند. که علاوه بر دانمارک کشورهایی نظیر بلژیک، ایتالیا، کرواسی، فرانسه، پرتغال، هلند، رومانی و لوکزامبورگ در جایگاه های برتر قرار گرفته اند و ایران نیز رتبه 166 را به خود اختصاص داده است. فرایند زمان طی شده در این شاخص در دانمارک یک ساعت و در ایران 180 ساعت کاری محاسبه می شود.\r\n\r\nدر پنج زیر شاخص یا عنصر باقی مانده رتبه یک در اختیار دیگر کشورها به غیر از ده کشوری بوده که عنوان شد و به اجمال این زیر شاخص ها تعریف می شود:\r\n\r\n- شاخص دریافت برق: که در ادامه این مثال آورده می شود، یعنی در یک کشور چقدر آسان است که بتوانند یک شرکت را را به برق مجهز کنند؟ در این شاخص، امارات متحده عربی در جهان رتبه اول را در اختیار دارد، که دسترسی به برق در این کشور طی دو مرحله در ده روز امکان پذیر است اما ایران در رتبه 99 قرار گفته است که طی مدت 66 روز با شش مرحله این دسترسی در ایران مقدور می شود.\r\n\r\n- پرداخت مالیات: فشار اداری پرداخت مالیات در اقتصادهای جهان و میزان ریسک پرداخت مالیات چگونه است؟ در این شاخص، قطر رتبه اول منطقه و جهان را به خود اختصاص داده است که در 4 مرحله در سال و زمان طی شده 12 ساعت در سال فرایند انجام میگیرد و ایران نیز در رتبه 150 جهان ایستاده است. که این فرایند در ایران طی 20 مرتبه در سال باصرف زمان 344 ساعت در سال انجام میگیرد.\r\n\r\n- حفاظت از سرمایه گذاران: وضعیت حمایت از سرمایه گذاران در برابر تجارت شان در جهان چگونه است؟ نخستین کشور در شاخص حمایت از سرمایه گذاران به قزاقستان تعلق دارد و ایران در این شاخص رتبه ای بهتر از 170 ندارد.\r\n\r\n- حل و فصل ورشکستگی: رسیدگی به ورشکستگی در اقتصاد چگونه است؟ در حقیقت، این شاخص، زمان، هزینه و نتیجه رسیدگی به ورشکستگی درباره اشخاص حقوقی را بررسی می کند. در این شاخص، رتبه اول به ژاپن تعلق گرفته که طی شش ماه انجام پذیر است  اما ایران جایگاه 160 جهان را به خود اختصاص داده است . که این فرایند در ایران  طی 11 ماه حل و فصل می شود.\r\n\r\n- اجرای قرارداد: روند حل و فصل اختلافات تجاری از طریق دادگاه برای کسب و کارها در جهان چقدر مناسب است؟ در این شاخص کره جنوبی  رتبه اول را در اختیار دارد با 290 روز زمان لازم  و ایران هم با 505 روز زمان برای انجام این فرایند  در جایگاه 80 جهان ایستاده است.\r\n\r\n  حالا در پایان می توان از ماحصل و ارمغان این سفر گفت و این که اگر قرار باشد هم راستایی شاخص ها و فرایندها با ماهیت سیال صنایع مختلف ازجمله صنعت آبزیان ایجاد کنید، راهکارش چیست؟ که در یک جمله می توان گفت:\r\n\r\nاولویت برنامه ریزی برای بهبود رتبه ی فضای کسب و کار کشور  که ناگزیر از مسیر کاهش مراحل انجام یک کار و زمان طی شده آن می گذرد.\r\n\r\nو بدیهی است تامل در این پرسش و پاسخ و موارد مشابه هم باید مدنظر فعالان و بهره برداران این کسب و کارها باشد و هم دستگاه های متولی، تا بتوان با خروج از روزمرگی، برنامه ریزی بر اساس شاخص های علمی مقبول دنیای امروز و البته اجتناب از نگاه و رفتار جزیره ای، در بازار پر رقابت و نفس گیر جهانی جای پای به نسبت مطمئنی برای خود گشود."},{"title":"بازاریابی بین المللی بارویکرد ایجاد اعتماد درمشتریان ","link":"https://www.mp4.ir/Video?Watch=323717-981123805","pubdate":"2025-10-05T23:51:38.317","description":"چطور اعتماد مشتری خارجی را جلب کنیم؟\r\nجلب اعتماد مشتریان برای صادرات\r\nاعتمادسازی در معاملات تجاری، به خصوص برای صادرات به کشورهای دیگر امری بسیار ضروری است. در واقع مادامی که بین طرفین معامله اعتماد شکل نگیرد، خرید و فروش انجام نخواهد شد. به همین خاطر است که شما به عنوان یک فروشنده – به ویژه به عنوان یک صادرکننده ایرانی – باید با مهارت جلب اعتماد مشتری آشنا بوده و بتوانید در برخوردهای خود با واردکنندگان که مشتریان احتمالی شما خواهند بود، آن را به کار بگیرید. جلب اعتماد طرف مقابل نه تنها به فروش منجر خواهد شد بلکه می‌تواند خریدار را با مبلغ پیشنهادی شما راضی کرده و در نهایت با یک همکاری بلند مدت به کسب سود بیشتر بینجامد.\r\n\r\nمشتریان باید احساس کنند که شما انتظارات آن­ها را – حتی به عنوان یک برند خارجی-  کاملاً درک کرده­‌ و قادر به تأمین و برآوردن خواسته‌های ایشان خواهید بود. به علاوه باید نشان دهید که می‌توانید به تعهدات خود عمل نموده و کالای وعده داده شده را با همان مشخصات مورد توافق و در زمان مقرر تحویل مشتری نمایید."},{"title":"بازاریابی بین المللی با رویکرد تحلیل محیط خارجی ","link":"https://www.mp4.ir/Video?Watch=323717-185090674","pubdate":"2025-10-03T10:33:23.307","description":"مدل PESTEL برای شناسایی عوامل محیط کلان\r\nمدل PESTEL یک ابزار تجزیه و تحلیل کسب و کار است که عوامل موثر در محیط کلان را به شش گروه تقسیم می‌کند. این شش گروه عبارتند از عوامل: سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، تکنولوژیک، زیست محیطی و حقوقی. عنوان این مدل (PESTEL) از حروف اول این شش عامل تشکیل شده است. نسخه اولیه این مدل در سال ۱۹۶۷ توسط فرانسیس و با نام ETPS ارائه شد. سپس دیگران، عوامل حقوقی و زیست‌محیطی را به آن افزودند و عنوان PESTEL را برای آن برگزیدند. در این بخش توضیح خواهیم داد که هر کدام از عوامل در مدل PESTEL راجع به چه موضوعاتی هستند.\r\n\r\nعوامل حقوقی (Legal Factors)\r\nضوابط حقوقی تأثیر زیادی بر عملکرد و رشد کسب‌وکارها دارند. البته بسیاری از مقررات نتیجه‌ی عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی هستند و تجزیه‌وتحلیل عوامل حقوقی بدون در نظر داشتن حوزه‌های دیگر امکان‌پذیر نیست. مثلاً قانونی که برای حمایت از تولید، افزایش مالیات، تسهیل صدور مجوزها یا نحوه ارائه تسهیلات بانکی تنطیم می‌شود، حاصل سیاست‌های اقتصادی کشور است. اما با توجه به این که در آخر، تصمیم‌های اتخاذ شده به شکل قواعد حقوقی در می‌آیند و مبنای عمل قرار می‌گیرند، بررسی و تحزیه‌وتحلیل جداگانه مقررات ضروری به نظر می‌رسد.\r\n\r\nمعمولاً کسب‌وکار‌ها، مقررات اختصاصی مربوط به حوزه‌ی کار خود را به دقت دنبال می‌کنند. تغییر در این مقررات می‌تواند تاثیر زیادی بر عملکرد ایشان داشته باشد. برای مثال اگر صدور مجوز برای یک فعالیت تسهیل شود، کسب‌وکاری که به آن مشغول است با رقیبان بیشتری مواجه خواهد شد. همچنین شاید به موجب مقررات، بعضی کسب‌وکارها مشمول حمایت‌های ویژه‌ای باشند.\r\n\r\nعلاوه بر ضوابط اختصاصی، بعضی مقررات عمومی نیز می‌توانند اهمیت زیادی برای کسب‌وکارها داشته باشند. برای مثال، حداقل دستمزد کارگران روی هزینه‌های کسب‌وکار تاثیر ذدارد. تغییر در حقوق مالکیت فکری، می‌تواند مدت حمایت از اموال فکری کسب‌وکارها را تغییر دهد. تغییر در مقررات مالیاتی می‌تواند روی هزینه‌های کسب‌وکار و راهکارهایی که اتخاذ می‌کند، موثر باشد. تغییر در قانون نجارت می‌تواند تکالیف و امتیازاتی برای شرکت‌ها یا وضعیت ورشکستگی آن‌ها داشته باشد. کسب‌وکارها با اطلاع از ضوابط حقوقی می‌توانند از فرصت‌های بیشتری بهره‌مند شوند و راهی برای مقابله با تهدیدها بیابند. با این وجود، همگام شدن سریع با مقررات جدید ممکن است دشوار و پرهزینه باشد. از این رو مناسب است کسب‌وکارها با پیش‌بینی تحولات قانون‌گذاری، فرصت‌ها و تهدیدهای احتمالی را شناسایی کنند."},{"title":"بازاریابی بین المللی با رویکرد تحقیقات بازاریابی ","link":"https://www.mp4.ir/Video?Watch=323717-847412293","pubdate":"2025-09-25T00:00:53.747","description":"تحقیقات بازاریابی بین المللی عبارتست از:\r\nشناخت، جمع آوری و تجزیه و تحلیل سیستماتیک و عینی اطلاعات به منظور کمک به مدیریت در تصمیم گیری های مربوط به شناخت، حل مسائل و شناسایی فرصت ها در بازاریابی\r\n\r\nتعریف اطلاعات اولیه و یا دست اول در تحقیقات بازاریابی بین المللی:\r\n\r\nجمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعاتی را شامل می شود که تا کنون این اطلاعات در دسترس نبوده اند .\r\n\r\nتعریف اطلاعات ثانویه در تحقیقات بازاریابی بین المللی:\r\nتجزیه و تحلیل اطلاعات داخلی شرکت (دفاتر و پرونده ها) و بررسی عوامل محیطی در واقع جمع آوری و یا بازسازی اطلاعات موجود (اطلاعات دست دوم).\r\nوب سایت : pajoohesh-kara.com"},{"title":"بازاریابی بین المللی با رویکرد حضوردربازار کشورهای همسایه2","link":"https://www.mp4.ir/Video?Watch=323717-329994656","pubdate":"2025-09-11T19:59:42.15","description":"لازمه حضور در هر بازاری شناخت آن بازار هست و شناخت بدون زندگی کردن حاصل نمی شود.\r\n#تحقیقات_بازاریابی\r\n#آنالیز_رقبا\r\n#مدیریت _ذائقه_ مشتریان\r\nمحرم غفاری\r\nپسا دکتری مدیریت استراتژیک کسب کار دانشگاه صنایع و معادن ایران 1401\r\nسابقه #مدیریت_پژوهش 25سال\r\n#مشاوره درزمینهٔ #خریدو#فروش کارخانه‌ها و شرکت‌های تولیدی و خدماتی\r\n#مشاوره درزمینهٔ راه‌اندازی #کسب‌وکار و طرح کسب‌وکار (Business Plan)\r\n#مشاوره درزمینهٔ #تولید و #فروش محصولات و خدمات\r\n#مشاوره درزمینهٔ #بازاریابی_و_فروش\r\nکتاب استراتژی شناسایی بازار (انتشارات دهم/تهران) - 1403 - فارسی\r\nکتاب بازاریابی پارتیزانی در عصر دیجیتال (انتشارات دهم/تهران) - 1403 - فارسی\r\nکتاب تحقیقات بازاریابی در صنعت خرده‌فروشی با رویکرد مدیریت ذائقه مشتریان تحقیقات بازاریابی در صنعت خرده‌فروشی با رویکرد مدیریت ذائقه مشتریان (انتشارات دهم) - 1402 - فارسی\r\nکتاب تحلیل محیط بازاریابی و فروش در نگاه مدیران هوشمند کسب و کارهای موفق (مطالعه موردی - برندهای موفق جهانی و ایرانی) (انتشارات دهم) - 1400 - فارسی\r\nکتاب الگوهای موفق برای مدیران موفق (انتشارات دهم) - 1399 - فارسی\r\nعضو کمیته داوران همایش بین المللی هوش مصنوعی و تمدن آینده\r\nعضو کمیته داوران یازدهمین همایش ملی مطالعات و تحقیقات نوین درحوزه علوم انسانی،مدیریت و کارآفرینی ایران\r\nعضو کمیته داوران«هفتمین کنفرانس بین المللی نوآوری و تحقیق در علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری»\r\nوب سایت   pajoohesh-kara.com                   تماس09144067323"},{"title":"بازاریابی بین المللی با رویکرد حضوردرکشورهای همسایه","link":"https://www.mp4.ir/Video?Watch=323717-888860294","pubdate":"2025-09-11T18:11:46.947","description":"لازمه حضوردر بازارهای بین المللی شناخت بازار،تحقیقات بازاریابی و آنالیز رقبا می باشد"}]}}