در ام پی فور عضو شوید برای ثبت دیدگاه، اشتراک کانال ها و ویدیوها.
سرویس کودک
پیشتازمووی
شرکت طراحی سایت مبناکانال شرکت طراحی سایت مبنا
طرح توجیهی حرفهای، سرمایهگذاری ثابت باید تا حد امکان بر اساس اطلاعات واقعی و قابل دفاع محاسبه شود.
سرمایه در گردش؛ هزینهای که گاهی فراموش میشود
پروژه بعد از راهاندازی تازه شروع میشود.
مواد اولیه باید خریداری شود.
حقوق باید پرداخت شود.
قبوض و هزینههای جاری وجود دارند.
محصول ممکن است با فاصله زمانی به فروش برسد.
مشتری ممکن است پرداخت خود را با تأخیر انجام دهد.
همه این موارد به نقدینگی نیاز دارند.
سرمایه در گردش دقیقاً برای مدیریت همین فاصلهها اهمیت پیدا میکند.
نادیده گرفتن آن میتواند حتی یک پروژه سودآور را درگیر مشکل نقدینگی کند.
محاسبه هزینههای پروژه
هزینهها باید با جزئیات بررسی شوند.
مواد اولیه، انرژی، نیروی انسانی، تعمیرات، استهلاک، حملونقل، بازاریابی، بستهبندی، خدمات، اجاره و سایر هزینههای مرتبط باید در مدل مالی پروژه دیده شوند.
اگر هزینهها کمتر از واقعیت در نظر گرفته شوند، سود پروژه مصنوعی افزایش پیدا میکند.
این یعنی تصمیم سرمایهگذاری بر پایه یک تصویر اشتباه شکل میگیرد.
شرکت مطصا در فرآیند تهیه طرح توجیهی میتواند این بخشها را متناسب با ماهیت پروژه بررسی و در مدل مالی وارد کند.
درآمد را چگونه باید محاسبه کرد؟
فروش بالا روی کاغذ ساده است.
اما فروش واقعی به ظرفیت بازار، قیمت محصول، توان تولید، رقبا و رفتار مشتری وابسته است.
فرض کنید کارخانهای ظرفیت تولید هزار واحد در ماه دارد.
آیا واقعاً میتواند هزار واحد را بفروشد؟
اگر پاسخ روشن نباشد، استفاده از ظرفیت کامل در مدل مالی میتواند نتیجه را غیرواقعی کند.
درآمد باید بر اساس یک سناریوی قابل دفاع محاسبه شود.
گاهی بهتر است چند سناریو بررسی شود.
سناریوی محافظهکارانه.
سناریوی پایه.
سناریوی خوشبینانه.
این روش به سرمایهگذار نشان میدهد پروژه در شرایط مختلف چه رفتاری خواهد داشت.
نقطه سر به سر چیست؟
یکی از شاخصهای مهم در تحلیل اقتصادی پروژه، نقطه سر به سر است.
در این نقطه، درآمد و هزینه با یکدیگر برابر میشوند.
پروژه هنوز سود نکرده است.
اما زیان هم ندارد.
دانستن نقطه سر به سر کمک میکند سرمایهگذار بفهمد پروژه برای رسیدن به محدوده سوددهی باید چه میزان تولید یا فروش داشته باشد.
این عدد میتواند برای برنامهریزی فروش و مدیریت ظرفیت بسیار مهم باشد.
بازگشت سرمایه؛ سؤال همیشگی سرمایهگذار
«چه زمانی پول من برمیگردد؟»
این یکی از اولین سؤالهایی است که درباره یک پروژه پرسیده میشود.
محاسبه دوره بازگشت سرمایه به سرمایهگذار کمک میکند تصویر بهتری از زمان برگشت منابع مالی داشته باشد.
اما نباید فقط به یک عدد نگاه کرد.
جریان نقدی، سودآوری، ارزش زمانی پول و سایر شاخصهای مالی نیز اهمیت دارند.
یک طرح توجیهی حرفهای باید مجموعهای از شاخصها را در کنار یکدیگر بررسی کند.
ریسکها را پنهان نکنید
هیچ پروژهای بدون ریسک نیست.
افزایش قیمت مواد اولیه.
کاهش تقاضا.
ورود رقیب جدید.
تغییر نرخ ارز.
تأخیر در تأمین تجهیزات.
افزایش هزینه انرژی.
تغییر قوانین.
هرکدام میتوانند بر نتیجه پروژه اثر بگذارند.
هدف طرح توجیهی این نیست که ریسکها را حذفشده نشان دهد.
هدف این است که آنها شناسایی و تا حد امکان تحلیل شوند.
سرمایهگذار باید بداند اگر شرایط تغییر کرد، چه اتفاقی برای پروژه رخ میدهد.
تحلیل حساسیت؛ وقتی یک عدد تغییر میکند
گاهی یک تغییر کوچک در یک فرضیه میتواند نتیجه مالی پروژه را تغییر دهد.
اگر قیمت مواد اولیه افزایش پیدا کند چه میشود؟
اگر فروش کمتر از پیشبینی باشد چه؟
اگر هزینه سرمایهگذاری افزایش پیدا کند چطور؟
اگر قیمت فروش کاهش پیدا کند؟
تحلیل حساسیت برای بررسی همین وضعیتها استفاده میشود.
این بخش کمک میکند نقاط آسیبپذیر پروژه شناسایی شوند.
در نتیجه سرمایهگذار فقط یک سناریوی ثابت را نمیبیند.
طرح توجیهی برای دریافت تسهیلات
در بسیاری از پروژهها، بخشی از سرمایه از طریق تسهیلات تأمین میشود.
در چنین شرایطی، ارائه یک گزارش منظم و قابل دفاع اهمیت بیشتری پیدا میکند.
بانک یا نهاد تأمینکننده مالی میخواهد بداند پروژه چیست، چقدر سرمایه نیاز دارد، درآمد آن از کجا ایجاد میشود و توان بازپرداخت تعهدات چگونه خواهد بود.
البته الزامات هر بانک، صندوق یا نهاد مالی میتواند متفاوت باشد.
بنابراین طرح توجیهی باید متناسب با هدف ارائه آن تهیه شود.
طرح توجیهی برای سرمایهگذار خصوصی
سرمایهگذار خصوصی معمولاً یک سؤال ساده دارد:
«چرا باید سرمایهام را وارد این پروژه کنم؟»
پاسخ باید با عدد و تحلیل ارائه شود.
مزیت پروژه چیست؟
بازار آن چقدر است؟
چقدر سرمایه لازم دارد؟
چه میزان درآمد ایجاد میکند؟
ریسک آن چقدر است؟
چه زمانی به سوددهی میرسد؟
یک طرح توجیهی مناسب میتواند این اطلاعات را در قالبی منظم و قابل بررسی ارائه کند.
طرح توجیهی برای چه پروژههایی کاربرد دارد؟
دامنه استفاده از مطالعات توجیهی بسیار گسترده است.
• پروژههای صنعتی
• کارخانههای تولیدی
• طرحهای کشاورزی
• پروژههای دامپروری
• طرحهای خدماتی
• پروژههای گردشگری
• طرحهای عمرانی و زیرساختی
• پروژههای توسعه کسبوکار
• طرحهای توسعه ظرفیت تولید
• پروژههای نیازمند تأمین مالی
نوع اطلاعات مورد نیاز برای هر پروژه متفاوت است. به همین دلیل نمیتوان برای همه پروژهها یک الگوی عددی ثابت استفاده کرد.
چرا اطلاعات اولیه مشتری اهمیت دارد؟
تهیه طرح توجیهی بدون شناخت پروژه دشوار است.
مکان اجرای پروژه، ظرفیت مورد نظر، نوع محصول، مدل درآمدی، میزان سرمایه موجود، منابع تأمین مالی و اهداف سرمایهگذار میتوانند روی محاسبات اثر بگذارند.
هرچه این اطلاعات دقیقتر باشند، مدل مالی نیز میتواند به شرایط واقعی نزدیکتر شود.
به همین دلیل، شروع کار با جمعآوری اطلاعات درست اهمیت زیادی دارد.
یک گزارش برای تصمیم، نه فقط برای بایگانی
گاهی طرحها بعد از تهیه در یک پوشه قرار میگیرند و دیگر استفاده نمیشوند.
این یعنی بخش بزرگی از ارزش گزارش از بین رفته است.
طرح توجیهی باید ابزاری برای تصمیمگیری باشد.
باید بتوان با مراجعه به آن، وضعیت سرمایهگذاری، هزینهها، درآمد، سودآوری و ریسکها را بررسی کرد.
برای مشاوره تخصصی در زمینه طرح توجیهی با کارشناسان ما در شرکت مهندسین مشاور مطصا در تماس باشید
https://matsa.co/
طرح توجیهی چیست
https://matsa.co/%D8%B7%D8%B1%D8%AD-%D8%AA%D9%88%D8%AC%DB%8C%D9%87%DB%8C
درج آگهی و تبلیغات در سایت صنعت جا
https://sanatja.ir/ads/200269
